2014年5月底，越秀区工会领导代表广州市总工会专程到集团公司，送来“全国模范职工之家”牌匾，祝贺康采恩集团公司荣获“全国模范职工之家”荣誉称号。这份沉甸甸的荣耀，是全体康采恩员工共同履行“和谐、民主、共赢”的企业文化的结果，也是上级部门对公司工会工作的充分肯定。
    多年来，康采恩集团以“博采众长、恩泽众生”为企业愿景，把“组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益”作为工会工作立足点，紧紧抓住构建和谐劳动关系、动员和引导全员参与企业建设这一主线，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推动建立平等协商和集体合同制度，大力开展送温暖活动，为职工群众办了大量的好事、实事，切实履行工会服务职工和维护职工合法权益的基本职能，为公司改革和发展做出了积极的贡献。在促进企业经济发展的同时，有效地维护了职工的合法权益和特殊利益，给职工营造了一个良好的工作、生活环境，职工从内心感受到，公司是 职工的心灵家园。
    “全国模范职工之家”是工会工作的最高荣誉，由全国总工会设立，每5年评选一次，突出考察《企业工会工作条例》和《关于进一步加强基层工会工作的决定》的贯彻落实情况。康采恩集团成为越秀区唯一一家获此殊荣的单位，也是广东省96家获此殊荣单位之一。获得此荣誉充分体现了和谐企业文化建设的成果。

 

    挽起裤腿，打着赤脚，在田里浇水；烈日高温，在闷热的地里施肥、除草；天未亮，来到田间地头；太阳已落山，仍耕耘劳作……
    这是一份什么性质的工作？是唐诗《悯农》里的农民伯伯？这就是康采恩德州公司GAP项目部副经理张朝辉的真实工作写照。
    没有激情迸发的时刻，没有轰轰烈烈的事迹，更多的是日复一日头顶烈日、披风戴雨，在田里繁忙而有序地工作。
    张朝辉原是行政部经理，一直在办公室工作。接到去GAP项目临邑基地的任务后，他没有犹豫，无论是翻地、浇地、播种、除草，每项工作都冲到最前面。对于他来说，“办公室”就在田间地头。以前，他是个“白”小伙、帅小伙，现在他是个“黑”小伙、壮小伙；以前，他西装革履，现在他胡子邋遢，衣着简朴。但他并不在乎这些，为了GAP项目基地的成功，为了康采恩集团在德州的发展，白天黑夜的呆在田间地头，从事和“农”字相关的工作。农民遇上大风大雨大太阳等恶劣天气，都会回家歇息，等天气好了再出来劳作。可张朝辉为了中药材种植的最佳季节，加班加点的工作。
    这份工作大部分时间需要与当地农民打交道，雇佣、分配、检查工作情况，他都细心安排、亲力亲为。有个别的农民偷懒耍滑，还要苦口婆心的做思想工作，既劳心又劳力。面对这些问题，他从未叫苦叫累，每天都投入到紧张的工作当中。
    目前，GAP项目临邑基地1800亩土地的种植工作已基本完成，后期的浇地、除草、施肥等工作也陆续进行。陵县基地3000亩土地的种植工作马上也要启动，他又需要马不停蹄的参加陵县基地的工作。张朝辉说：工作虽然辛苦，但生活过的充实，就是担心自己种植经验不足，不能给公司带来良好的经济效益，只能用心耕耘 ，期待收获。
    张朝辉像所有农民一样，顶着烈日、冒着风雨在田间地头默默地辛勤劳作，同时运用自己的智慧，让基地工作有序进行。他不计较工作环境的艰苦和工作的艰难，只希望能为公司带来更多的效益。我们应该向他致敬！

 

张朝辉在田里劳作

    2014年5月23日下午，当我们快完成一周工作的时刻，却忽然雷声滚滚，瞬间大雨倾盆而下。不一会儿的时间，从化地区就了“泽国”，到处一片“汪洋”。 
    这场突如其来的暴雨，不仅使我们厂的药材库遭受严重损失，厂部部分设施遭受损坏，也使我们家住从化地区的部分员工家庭受到了不同程度损失厂区的自来水也在当晚九点突然停水。在这期间，我们的“微信”互动平台不断收到信息，家住广州其他地区的员工，甚至千里之外的其他省区的员工，都纷纷发来问候，表示了深深的关切和问候。大家摩拳擦掌，随时准备参加“抗洪抢险”，互相询问、互相问候、互相鼓励的信息不断，集团杨森山总裁因出差在外，在充分了解情况后，立即通过电话及微信平台给中、高层领导做了指示，要尽最大努力帮助有需要的员工！ 
    2014年5月24日8：30时，集团副总裁刘民华代表集团公司赶到厂里，在莱泰生产中心总监邹国光、副总监黄康生、党总支书记练耀光的陪同下，到中药材仓库以及厂区的每个建筑物（仓库、生产车间、宿舍楼等）进行了查看，并指导了后期工作，同时指示党工部务必做好对员工受灾情况的统计、慰问、帮助等。同日上午，因为一直处于停水状态，为了保障加班员工、住宿员工的吃饭、喝水问题，党工部安排了到莱泰白云猴耳环GAP基地拉水共食堂做饭，食堂主管周顺发、保安队长何鉴联带领驻厂的其他同事，到白云区猴耳环GAP基地拉回了食堂做饭用水，购买了瓶装水供车间上班员工饮用。 
    5月24日15：00，在集团党总支书记练耀光的带领下，莱泰生产中心副总监黄康生、党工宣教部经理张胜、党工后勤部经理蓝纪军、代表公司对部分受灾员工家庭进行了走访和慰问。 
    5月26日，党工后勤部经理蓝纪军带领公司部分党员和部分驻厂员工，利用下班的休息时间义务帮助部分受灾家庭打扫水浸后的卫生。
    2014年5月23至24日发生的这场，百年一遇特大暴雨，莱泰公司共41位同事家里受灾，3位同事旧屋倒塌；9位同事农作物受损；其他同事因洪水入屋致屋内财物损失。公司的关怀虽然不能弥补各位同事的损失，但相信各位同事一定能感受到公司的温暖，增强战胜困难的信心，重塑美好生活。

 

 

莱泰党员和员工帮助受灾家庭清洁卫生

    有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中所做的工作，视其为惩罚，于是人生就是一场漫长难熬的苦役；有的人兢兢业业，却如临大敌，视其为猛兽，神经紧绷,虽敬业最后也不得不应声而断；有的人每天欢欢喜喜，热爱他所做的一切，视其为享受，于是，他的生命就是一支悠扬动听的歌谣……  
    广州莱泰制药有限公司新车间GMP认证项目小组2013年12月下旬成立。自成立以来，项目组的成员无一不是怀着一股冲劲地干活，工作气氛高度紧张。而我，自从在项目组工作以来，本来粗枝大叶的性格也改善了不少，因为我们都朝着GMP认证必过的目标奋斗，许多工作务必要做得非常细致，在这样的工作氛围影响下，我自身的沟通、协调能力、工作效率以及自身素质、专业水平都有很大程度的提高。在这将近半年的时间，我不断的刷新自己的记录，虽然很辛苦，但却非常有成就感，觉得路就在脚下，希望就在前方。 
    很多时候，由于赶工作进度的原因，我们的工作量都比较大，往往本职工作还没完成，又出现许多临时性工作，加班加点对于我们项目组来说是再平常不过的事了。 
    很多时候，我们的项目组组长吴总放弃了周末回家的机会，带领我们一起加班努力，这让我们项目组工作气氛更加有冲劲。 
    由于连续上班的原因，我累得有时候想放弃。但转念一想，如果我放弃，就白白浪费了吴总和唐工程师对我的栽培。是他们让我学到了许多专业知识以及人生道理，我心里对他们是由衷的感谢。 
    现在，项目组工作已接近尾声。新车间的同事在这最紧张的时候仍然兢兢业业的工作，将工作做的更加的细致，朝着GMP认证必过的目标继续奋战。 
    接下来就是安排工作移交和文件自查事宜，也代表着我不久后即将离开这个给了我锻炼、使我变得更专业的办公室。回头展望，依依不舍，项目组——我成长的里程碑。

    科仁公司新的生产厂房建设前，我们租住的厂房和设备，生产条件和储存条件均受到不同程度的制约，不利于大规模生产黄曲霉毒素分解酶，严重影响了销售市场。 
    面对需求日增的市场，自去年底以来，通过销售同事们的不断努力，市场对黄曲霉毒素分解酶需求量大大增加，订单量也大大提升。在此条件下，生产部门领导带领生产人员不断探讨，应对两个月时间内完成10吨“黄曲霉毒素分解酶”生产的新任务，十分艰巨。若把假期和搬迁厂房的时间除去，剩下就只有40天左右时间，这意味着我们不能给自己有任何差错的机会，方能顺利完成任务。 
    为此，我们制定了详细的工作计划。发酵开始了，预示着生产真正开始。我们首要的任务就是确保发酵顺利完成。我们按照工作计划，分工合作。发酵罐灭菌、仪器包扎灭菌、消毒液配置、培养基称量配置等工作我们都做得一丝不苟，还相互检查提醒，以防工作有漏洞。 
    发酵接种后分三班，每班基本是一人，每班人员都认认真真地看罐，在补料、取样、控罐、检测等环节都按严格的操作步骤进行。交接班时，都会以书面和口头两种形式同时向接班人员讲述当班情况以及接班后所要注意事项和所需完成的工作。发酵是生产中最重要的环节，如果发酵失败，就等于下游制粒直接报废，也浪费一个星期的时间了。因此我们必须小心翼翼确保发酵顺利进行。 
    在发酵进行期间，早班其余人员，部分人准备制粒所需物品，部分人检查制粒生产设备，部分人准备好放罐时的用具。 
    发酵完成，就进入生产最辛苦的环节——制粒。制粒分两班，每班主要4人，由于早上需要尽快展开工作，而且考虑到人员不能太劳累，把中班人员分批次辅助白班，中班人员每三小时轮流休息。到晚上六点半，全体中班人员接替白班。 
    分筛、烘干、冷却收料。每天早上，当班人员都会按照工作计划各自就位，把各自岗位所需用品准备好，所用设备安装好、调试好。于是忙碌的一天开始了。 
    由于工作时体力强度非常大，工作起来很吃力。工作一环接一环，时间十分紧凑，能休息的时间很少。我们通常只能把吃饭、喝水、上厕所的时间当作休息时间，之后一刻不停赶回岗位工作。工作一刻不停的进行着，即使到午饭时间，我们也只是轮流吃饭。烘干、冷却收料两个岗位的人依然坚守岗位，等到接班后才能享用午餐。 
    每天中班接替白班把当天生产任务完成后，还须把当天各岗位所用的工具、设备、能回收再用的编织袋、内袋全部清洗干净。 
    在初春冷冷的夜晚清洗上三个小时，累的感觉不知如何形容。可怕的是晚上十二点下班后，早已被水泡得冷冷的身体，不能及时找到热水来舒缓一下，只能在颤抖。不怕冷的同事继续洗个冷水澡，马上钻进被窝。怕冷的就只能再坚持40分钟用电热棒热一桶水再洗澡。肚子饿了，将就泡个面。就这样一桶热水、一碗热面，把一天的疲倦、饥饿驱散掉，然后在凌晨2点沉沉地睡下，养精蓄锐迎接第二天早上的战斗。 
    就这样，我们坚持着，终于顺利完成艰距的生产任务。在那段坚辛的时间，虽然很累，但我们很开心，同事们都互帮互助，大家一起度过这艰难时刻。 
    现在，公司搬迁已顺利完成，新工作环境、生活环境都有很大的提高。原有的生产条件磨砺了我们坚强的意志，不断探索新的生产条件下对我们的任职要求；新的生产体系即将形成，我们整装待发，准备迎接新的挑战。

    在莱泰制药的固体一车间的颗粒剂制粒岗位，有位唯一的女性操作工，她就是黎素平。一位平凡，却了不起的制粒能手。
    黎素平，大家喜欢叫她平姐。凡是来过固体一车间制粒岗位的人，谈起平姐，个个都竖起大拇指！颗粒制粒岗位被公认是全车间劳动强度最大、工作量最多、最累的岗位。很多男员工来到这个岗位，都是因为劳动强度太大、工作太累，接受不了，离职的离职、调岗的调岗。而平姐在这个岗位一干就是近十年，不管什么粗活、重活，男同事能干的，她也能干，干起活来干脆、麻利，绝不拖泥带水！  
    或许您会以为平姐一定是年轻力壮的。实际上，平姐已经当上外婆，身材也偏瘦弱。然而，她却担负起制粒岗位的千斤重担。在2014年4月份，与制粒岗位的其他员工一起，完成了97000多公斤颗粒的产量！ 
    目前岗位只有7名正式员工，有6名是男性，平姐是唯一的女员工。7位员工需要分2班生产，每班3人或4人，日班的上班时间是8点到20点，夜班的上班时间是20点到第二天早上的8点，每个班的工作时间是12小时。在繁忙的4月，为了完成生产任务，为了让公司的销售产品不会断货，他们只休息了2天，每天加班加点，工作了 28天，每个班的平均产量近1700公斤！ 
    制粒岗位是一个需要体力、耐力、技术的岗位，操作的人员通常都是男性，因为制粒的工序比较复杂，包括领料、粉碎、称量、投料、混合、制粒、干燥、整粒、入库，每个工序的工作都需要力气。   
    领料是个力气活，每个班需要从仓库领用近2吨的物料。比如蔗糖、糊精等，每袋蔗糖的重量是50公斤，他们从仓库领到车间后，需要一袋一袋的搬进洁净区，平姐每天都需要搬运几十袋比她还重的蔗糖；每天还要领取几百公斤的中药流膏，每桶流膏重达60公斤。 
    领料后，部分物料需要进行粉碎，蔗糖需要粉碎成糖粉才可以使用。粉碎也是个力气活，操作员需要将2吨的蔗糖一勺一勺的舀起倒入高1.6米的粉碎机入口处，一天下来，手腕酸疼酸疼的。 
    蔗糖粉碎后，需要进行称量，将工艺要求的投料数量一料一料的称量好，不允许有任何的差错。 
    物料称量好后，接下来进行投料和混合。投料和混合既是力气活，也是技术活，一种或多种物料需要投入到混合机中，与中药流膏一起混合，一个混合量有一百多公斤，每一个班他们需要投上20多料；混合时间的把握是个技术活，在混合均匀的前提下，操作人员需要掌握好软材的粘性，软材粘性不足，制粒就不成粒，软材太粘，制粒时就会粘结筛网，粒子成面条状，粗粒多，收率低。对于软材的掌握，平姐可是个好手。她只要拿起软材，抓下手感，搓一搓，就知道是否达到要求啦，出料一筛，颗粒粒度饱满，收率高！ 
    软材做好后，需要制粒，也就是将软材制成湿颗粒。制粒的过程，既需力气，也需速度。只见平姐和同事一起，将满满的一车软材，用一个大铲子，一铲一铲的铲到摇摆式颗粒机中，软材通过摇摆式颗粒机后，就成为了湿的颗粒，掉落到托盘上，平姐还需要马上将托盘上的湿颗粒投入到沸腾干燥机中，投完颗粒，回来继续铲颗粒到摇摆机中，再继续投入到沸腾干燥机中，直到满车的软材全部制成湿颗粒并投入到干燥机中。一个混合量的物料投完后，平姐的额头已经满是汗滴。 
    湿颗粒在沸腾干燥床内经过热风干燥，就可以成为干颗粒，当水分达到工艺要求后，就可以出料。平姐和同事一起，将经过沸腾干燥的一床颗粒倒出到干颗粒车内。 
    干燥好的颗粒是有粗有细的，平姐和同事们还需要将干颗粒一勺一勺的从运输车内舀起来，倒入一米多高的振筛机入口，通过振筛机进行筛选，将粗头和细粉筛除，收集大小适中的颗粒，装入桶内，称重，入库。每舀完一车的干颗粒，平姐和同事们的后背都会湿透。 
    由于每班只有3-4名员工，而要进行以上7-8个工序的操作，生产的时候平姐和同事们几乎没有休息的时间，做完上工序，马上接着下工序，一个人要做2-3个工序的工作，并且每个工序需要紧密的衔接才可以连贯的生产，平姐和同事们的衣服湿了干，干了湿。 
    平姐每天都做着同样的事情，我们问她累不累，她说累是累，但是做了这么多年，已经习惯啦！平姐就是这样，在这个很多男同事都吃不消的岗位，她却默默的承受了下来，一句习惯了，其实是不知吃了多少苦换来的。看到平姐，我觉得她就是车间里最可爱的人，在她的身上，我看到了中华民族善良勤劳女性缩影。 
    平姐与制粒岗位的同事们在4月份仅休息了2天，连续的熬夜、倒班，大家都非常疲劳，但是，当大家知道市场急需产品，知道公司销售不可断货的时候，平姐和同事们还是毫无怨言，牺牲个人休息时间，以公司利益为重，坚持奋战28天，为公司创造了97000多公斤颗粒的产量！ 
    马上就到母亲节，让我们给这位车间最可爱的人，给这位已经当了外婆的母亲，送上节日的祝福，祝平姐身体健康，合家幸福！

    制药设备是药品企业生产的物质基础，随着现代工业化生产的不断推进，制药设备在药品企业发展竞争中显得愈发重要了。药品企业的机械生产设备，就像是企业的“生命线”，如果机械设备选型得当、并便于日后维护、保养，它就能够为企业提供优质的药品生产条件，能够为企业的稳定和快速发展提供保障。
    制药设备是否符合GMP要求，直接关系到生产企业实施GMP的质量。然而在相当长的时间里，它在企业GMP改造中常常处于不被重视的地位。评价一台制药设备是否符合GMP要求，并不在于它的外表，要看它是否同时具备以下条件：
    1、满足生产工艺要求；
    2、不污染药物和生产环境、能防止差错发生；
    3、有利于清洗、消毒和灭菌；4、适应验证需要。
    这些原则要求，体现在每一台设备上都将有它具体的内容。而这项评价工作当如何进行，已引起制药设备的生产单位和使用单位的共同关注，成为他们的共同要求。通常的做法是在风险评估基础上提出用户需求，然后与设备生产单位共同探讨和交流，有效地实现用户的要求。
    当前，制药设备质量令人担忧，如用于固体口服制剂的粉碎、制粒干燥、混合等设备很多还不是316不锈钢，这些设备的材质较差、焊接粗糙，焊缝光洁度差，通过与物料的摩擦，磨屑就会混入药物中；由于这些设备的结构问题导致卫生死角较多，存在不易清洁的通病；目前仍有企业摇摆制粒使用不锈钢筛网，有金属断裂混入药物而无检测工序的风险；至于带有传动装置的设备，由于密封不严，造成机械磨损和润滑油渗漏而污染药物的现象也不为少数，传动装置空间内藏污纳垢情况更是堪忧；生产中产生粉尘的设备如粉碎机、制粒整粒机、压片机等设置除尘或捕尘设施效果差，粉尘飞扬情况严重；由于人员和生产控制以及净化空调系统存在问题，使各功能间相对的压差时常变化，难以防止粉尘扩散，造成交叉污染；一些设备如槽混、沸腾干燥、总混、包衣难清洗，为了彻底清洗，大量使用饮用水喷淋，使整个洁净环境遭到破坏，温湿度难以达到GMP和生产工艺的要求；制粒（干燥）机、包衣机存在先过滤、后加热情况以及中高效过滤器难以更换和验证的情况较为突出；生产工艺过程参数还没有显示记录、打印和追溯功能；除菌过滤器完整性测试方法人为因素影响较大，记录的真实性无法追溯；一些灭菌设备虽有准入功能，但对数据修改缺乏记忆功能，其历史数据可信性较差；设备验证没有得到足够的重视，工艺设备运行的可靠性，主要运行参数的稳定性和运行结果重现性缺乏数据支持。
    总之，目前制药设备存在不同程度缺陷，对药品生产构成了威肋，已到了不容忽视的地步。要消除它，主要应从设备本身加以解决。从制药新工艺、新剂型发展和GMP对质量严要求考虑，尽量选择多功能的自动集成化较高的流水线装备如固体制剂的流化床和密闭转料系统；冻干剂的洗烘灌、自动进出料、到轧盖的自动流水线等，使生产在连续和密闭情况下进行，有效地克服多次转序而造成的交叉污染，保持洁净环境条件；空调净化采用均压、恒温恒湿自动化控制系统等。这些是保证质量的有效手段之一，应成为设备设计选型与设备改造中的重要指导思想。随着制药装备水平的不断提高和产品工艺设计的不断完善，制药装备目前存在的不同程度的缺陷将得到很好的改进。