麦肯锡的工作离不开团队，因为他们就是以集体的智慧来完成工作的。他们面临的工作都是复杂的难题，仅仅依靠个人很难取得良好的效果。而依靠团队的力量，集合各方面专家能手的聪明才智，大家集思广益，很多难题解决起来会比较得心应手。这样的方法对我们是个启发，一旦在工作中遇到难题，我们不妨发动大家出主意想办法，这比我们独自苦苦寻觅好得多。

    麦肯锡公司总裁顾磊杰曾表示，麦肯锡的核心竞争力就是资源共享和团队合作精神。可见，团队合作精神是麦肯锡企业文化中的重要环节，只有当每个员工都充分意识到团队合作的重要性，并且将其融入行动当中，才能让集体发挥出几倍的力量，更有效地为企业创造效益。

    著名心理学家荣格曾列出这样一个公式：“I+WE=FULLY I.”其含义是，一个人只有融入集体，才能发挥出最大的个人价值，实现完美的人生。

    应该如何培养团队意识，并且在团队中最大限度地发挥个人价值呢？麦肯锡认为：

    一、建立团队的全局观

    团队中的每个成员都要具有全局观念，积极发挥自己的才能和创造性，不仅关注自己，也要关注团队中的其他成员，要认识到，做好自己的工作并不等于做好团队的工作，帮助其他成员，也接受其他成员的帮助，真正把自己视为团体的一部分。

    二、团队精神大于个人利益

    如果你是一个新进员工，想要更好地完成集体工作，就要尽快地融入团队，找准自己在团队中的定位，承担自己的职责。你可以阅读企业的规章制度以及职位说明，可以直接向老员工请教，接受并认同企业的价值观是融入团队的第一步。把自己的角色扮演好，帮助团队获得利益，才能保证自己的利益。

    三、听取别人的意见

    如果团队中的每个人都能够畅所欲言，说出自己的观点，就相当于每个人都拥有了很多个观点。在团队协作中，接纳别人的意见，也贡献自己的意见，创造分享的氛围，这对合作大有裨益。

    肯尼迪曾说“前进的最好方式是和别人一起前进”，拿破仑.希尔也曾说：“汇聚众人的观点能使1+1等于8,等于16，甚至等于1600，它激发了人们的潜能，让人们有勇气面对大的挑战”。

    我们公司的所有工作都离不开团队的协作，一个产品从原材料采购、生产、质量检验、产品包装、市场营销、财务管理都有一个个团队在运作，因此在日常工作中学习和借鉴麦肯锡的团队合作精神模式，在团队中发挥自己的力量，并且借助团队的力量提升自己，这才是我们应该做好的。