伟大在于学会自我管理
来源:LT行政部 发布时间:2012-05-15 10:55:35
这几年,国内企业从人才战略规划的角度,常常都会从全国各高校招聘各类专业的大学生作为储备人才进行培养,希望通过2-3年的培养能充实公司后备人才队伍。从企业发展角度来讲,往往需要这些大学生积累更多的基层经验,所以,基本上都会下放到一线进行锻炼和学习。只是,由于每个企业的发展现状不一样,企业的需要与学生的自我期望并不一定能相互吻合。当企业希望他们能从底层慢慢积累时,他们则希望自己承担更多,从事更重要的工作,这样一种愿望与现实的对峙,让许多初入社会的大学生们无法适应。因为从事HR工作的关系,我也得以经常有机会关注到这一群体的生存状况,在与他们频繁的接触中,让我感受最深的是他们对自身成长的渴望,只是,这种渴望却常常因急躁而找不对方向,陷入焦灼甚至表现出浮躁来。
作为实习生的管理部门,在实习期间,常常会有学生找到我说:这样的工作太简单了,能不能给我安排更有挑战的工作?实习期都快结束了,怎么什么东西都没学到?这样的疑问不止一次两次在我耳边响起,一如我反问他们一样:你认为什么样的工作才适合现阶段的你?我也常常会带着这个问题去反思:每天重复的挑毛刺、打磨、传递文件的工作,对于大学生而言,确实是简单得不能再简单的事情。那么,简单工作的意义何在?对于那些怀着伟大梦想的人而言,从事这样低级的工作似乎成了无法忍受的煎熬。
好行为、好习惯是一个养成的过程,也是一个耐心的过程,这不但关乎职业,更关乎人生。经济学领域有个著名的“路径依赖”理论,用这个理论可以很好地解释人的行为惯性,即一旦人们做了某种选择,惯性的力量会使这一选择不断自我强化,并让你不能轻易走出去。 “行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”,不断重复的某些行为,会逐渐形成心理暗示,被自我强化机制不断深化,从而形成习惯。正确的习惯会给人生的成长带来助力,而错误的习惯则将人拉进相反的轨迹,从此迷失在人生的隧道中。
作为HR,经常会面试各种各样的人,也常常会碰到一些频繁跳槽的面试者,每段工作经历都比较短,从我的个人经验来观察,大部分这样的人都很难长期为公司服务,理由无关胜任力,而是无法适应和融入新的环境。或者,在面试中,也会碰到那种频繁跨行转业的人,甚至有许多工作六七年了还没找准专业方向,还徘徊在职业生涯的门口。职业化的前提就在于专业化,在分工越来越细的社会,只有在自己的专业领域持续深耕才能实现职业成长,而深耕的过程除了选择外,更需要耐心、定力,细节出成败。每个人都有自己的基本思维模式,这种模式很大程度上会决定你以后的人生道路。而自我管理的意义,就在于随时提醒我们要按正确的方式做事,坚持按正确的方式看待世界。
不难想象,一个平时自律意识很差的人,怎么指望他能遵守公司制度呢?一个遇事心浮气躁的人,又怎么能要求他沉下心来从小事做起呢?同样,一个整天空怀梦想的人,就别希望他能脚踏实地地干活。而人生却是一个“以跬步至千里”、“以涓流汇江海”的过程。对于刚刚走上社会,走上职业发展道路上的大学生而言,从一开始就学会自我管理是非常重要的。
记得曾经读过万通地产董事长冯仑写的一个关于他的朋友的故事:他这个朋友很喜欢登山,每次和他一起登山,都会发现他的一些与众不同的地方。比如:一起去登山,大家尽可能背得少,方便登山的轻便、顺利,而这个朋友却在自己包里装砖头。问他为什么,他回答说,通过增加负重来训练自己,借此管理自己的精神和毅力,以便今后爬山的时候不懈怠。这个朋友甚至在走路的时候尽量不喝水,以控制身体对水的需求量,保证登山时候能够对付缺水的环境。又比如:大家在登山过程中都喜欢出去玩,凑热闹,但是,他这个朋友就是坚持呆在帐篷中,无论如何勾引他,他都不给大家面子,到点了就进帐篷,再难吃的食物都要咽下去,以便保持能量。而最终,他的这个朋友成功地登上世界七大洲的最高峰。这个人的名字叫王石,万科地产公司的董事长。
记得有一次看中央电视台的《咏乐汇》,主持人李咏问张朝阳成功的秘诀,张朝阳的回答只有四个字:“自我管理”。一个有伟大目标的人,往往比较能忍受痛苦和磨难,而真正的伟大也只不过是比别人能更加严格地管理自己,比其他人多出一些自律而已。而正是他的异于常人的某些行为,才导致他和别人的差距,而这也是他之所以伟大的理由。

