10月16日，由广州莱泰制药第三次独家冠名的莱泰杯2017年万人重阳登山活动在广州白云山隆重举行。本次活动主题为“喜迎十九大、共筑中国梦”。由广州市老年人体育协会、广州市公益老年体育发展中心、广州中老年文化艺术协会等多家单位主办，广州市多家电视媒体对活动进行了全程跟踪报道。

                       
    登山前一天，恰逢台风“卡努”登录广东，但台风过后的濛濛细雨挡不住近万名登山参与者的热情，他们一早从各地赶来集合，参加了一年一度的登高盛会。

    在简单而喜庆的节目汇演之后，开幕式由广州市老年人体育协会副主席欧阳丹主持，广州莱泰制药董事长杨森山先生出席了开幕式并作热情致辞，同时分享了个人登山小贴士。

    杨总再次重申：广州莱泰制药始终奉行企业、员工、社会三方共赢，关注生命健康与品质，关心老年体育事业，并呼吁关爱老人，从自己做起，从身边做起。

    最后，到会嘉宾向莱泰方代表授予“热爱关心广州老年体育事业先进单位”的荣誉称号。

                 
    开幕式后，登山活动正式开始。

    近1万余名登山队员身着 “远离抗生素、就用莱泰猴耳环” 的橘红色T恤，步伐稳健、浩浩荡荡地从白云山南门出发。莱泰制药还在登山途中设置了三处凉茶点，给登山活动参与者准备了莱泰金菊五花茶。

    下面就紧跟这镜头，一起来分享他们的欢笑和幸福吧。

                              
    上午11:00，随着尽兴而归的登山活动参与者逐渐散去，一张张老年人的笑脸让作为赞助方的我们感到满足，本次重阳活动圆满结束。

    莱泰制药将继续秉承“健康生命，欢乐如歌”的价值理念，用质量和品质作为生存的生命线，为社会生产出更多更好的产品，为人民的健康保驾护航。

    9月30日下午，康采恩第二届职工趣味运动会在莱泰制药有限公司新厂区办公大楼5楼举行， 莱泰制药厂区的300多名公司职工参与运动会，直接参加比赛的运动员接近100人次。在运动会开始前，举行了一个简单而隆重的开幕式。开幕式由党总支书记、工会主席练耀光主持，集团总裁杨森山作了重要讲话。他在讲话中指出，行政与工会要密切配合，多组织类似的职工活动，丰富员工业余生活，提升员工的幸福感；他还在讲话中向全体职工致以节日的问候，感谢全体职工齐心协力，共同完成公司的各项任务，保证公司的健康发展！

    在此次活动上，共有5个活动项目：财源滚滚、时代列车、齐心协力、毽舞飞扬和我猜我猜我猜猜。同时还穿插了灯谜会和游园会项目。职工们依然兴致盎然，争分夺秒练习比赛项目，认真进行热身等赛前准备。财源滚滚、时代列车2个接力项目，大家争先恐后一，在观众的加油声中勇往直前。齐心协力、毽舞飞扬和我猜我猜我猜猜3个团队配合的项目比赛异常激烈，参赛队员充分展现了团队的默契，在观众的加油中不断挑战自己的极限。整个运动会充满趣味性，又充满了挑战性。经过激烈的角逐，财源滚滚由科仁队、固体2队和企管部队分获1、2、3名；时代列车由固体2队、质量部队和企管部分获1、2、3名；齐心协力由科仁队、工程设备部队和质量部队分获1、2、3名；毽舞飞扬由质量部队、企管部队和固体1队分获1、2、3名；我猜我猜我猜猜由企管部队、质量部队和科仁队分获1、2、3名。

    职工们在运动中卸掉了生活和工作的压力，散发着青春和活力。在轻松愉悦又不乏激烈刺激的氛围中，身体得到锻炼、心情得到放松。同时，也增进了相互之间的友谊与了解。

        金秋九月，丹桂飘香。

        9月22-23日，莱泰2017四季度全国销售动员会议在湖北武汉香格里拉大酒店三楼仙桃厅顺利召开，会议主题为“决胜终端、拉单上量，争创四季度销售新胜利”，公司各省总参加了此次会议。

        本次会议由集团总裁杨森山先生主持。

        会议总结了三季度的营销成果，部署了四季度工作任务，动员全体销售人员以更加饱满的工作热情和特别能战斗的精神，投身到四季度实战营销工作中去。

        之后，微商部也就猴耳环“牙膏+牙刷健康包”，微商加盟政策做了详细解析，并鼓励大家抓住机会，快速抢占莱泰微商第一桶金。

        进入10月份，就是进入了年底收关的关键时期。杨总号召大家克服各种不利因素，举全司之力，聚全员之心，决战四季度，争创新辉煌。

        最后，会议指出，集团目前的发展态势和战略需要，决定了我们必须迎难而上、坚定不移地去完成今年的计划指标。会议号召，全体员工必须充分发挥自身的优势，做好克服困难的充分准备。

　　 为进一步加强职工毒品预防教育工作，增强广大职工的禁毒意识及自觉抵制毒品侵袭的能力，2017年7月21日康采恩工会组织10名团员青年职工到广州市禁毒教育馆参观学习。

　　 通过此次参观教育后，大家都深受启发和触动，进一步明确禁毒工作重要性，对高危人群，特别是企事业单位里的广大青年、问题家庭等八小时之后的时间的这种重点区域，要以宣传教育为主，以帮助教育为辅，最大范围调动企业团员青年和广大职工的积极因素，投入到禁毒的人民战争中。

　　 康采恩公司工会-吴万莉

　　 2017年7月21日

　　 广州莱泰制药有限公司于2010年第一次通过高新技术企业认定，于2013年通过重审，于2016年到期重新认定。公司管理层高度重视这一荣誉，于2015年初就开始由集团领导挂帅筹划这一工作，成立了由科研、财务、生产、质量、工程设备、行政后勤等部门组成的高新技术企业认定小组。

　　 为加大对科技型企业的政策扶持，鼓励大众创业、万众创新，为创新技术、新业态等提供生力军，促进经济升级发展，科技部、财政部、国家税务总局对《高新技术企业认定管理办法》进行了修订完善，并于2016年2月4日下发执行。通知下发后，认定小组积极学习、研读新政策，及早着手准备，于2016年初就安排整理公司知识产权、科研项目立项及研究资料、科研投入等材料，以待新的高新技术企业认定政策执行就可以启动公司高新技术企业的重新认定工作。结合国家高新技术企业认定要求，广东省科技厅高新技术发展及产业化处于2016年4月13日下发通知，确定广东省2016年高企评审工作预定3批次，时间分别为6月、7月和9月。

　　 为配合新的高企认定管理办法的执行，于2016年6月29日由科技部、财政部、国家税务总局联合下发了关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知，对认定的具体操作进行了明确。广东这事时间调整为7、8、10月。

　　 由于指引下发时间晚，广东省高新认定时间随之调整，第一批认定组织仓促，系统开放及受理时间都很短，广东第一批高新认定企业数目很少，在科研、财务、行政后勤等部门的通力合作下，我公司于2016年8月申请第二批高新技术企业认定，于2016年11月公示认定通过，目前已可以领取高新技术企业认定证书和牌匾。

　　 通过高新技术企业认定，标志着我公司在行业内的创新能力和技术管理水平达到了较高的标准，公司产品在市场具有较强的竞争力，为未来企业销售增长添砖加瓦。

科研中心

2017-04-28

　　 为贯彻落实新修订GSP及《指导原则》等药品流通监管政策，促进药品经营企业全面落实药品安全主体责任，规范药品经营行为，提高质量管理水平，受省食药监局委托，省执业药师培训中心举办了2017年广东省药品经营企业贯彻新修订GSP 培训班，我们企业参加了在4月7日在华泰宾馆举行的第一期培训班的学习。

　　 中心副主任邵燕华主持开课。省局药品流通安全监管处调研员林奇艺和副处长卢君强为培训班授课，总结过去一年药品流通安全监管工作情况，并且根据总局全国药品监管工作会议、全省食品药品监管工作会议有关药品流通监管的要求，结合当前工作实际，介绍了今年药品流通安全监管的主要相关政策，分析了广东省药品流通监管情况。培训班还邀请到国家总局药品审核查验中心、省局审评认证中心的资深检查员讲解药品流通监管法规政策并结合飞行检查解析药品GSP重点内容，以及总结分析2016年全省药品GSP检查情况。

　　 省局流通处的卢处和审评认证中心的梁科也主讲了其他内容，主要有2016年全省药品流通监管情况介绍；2016年全省药品GSP检查跟踪情况分析；新修订药品GSP、现场检查指导原则及相关法律法规解读及案例分析等。

　　 广东是全国改革开放的前沿阵地，也是食品药品生产消费大省，通过这次的学习，更好的促进药品经营企业全面落实药品安全主体责任，为贯彻实施新修订GSP及《指导原则》等打下了良好的基础，并且重严规范了药品经营行为，提高质量管理水平，促进我们药品经营企业规范化水平再上新台阶。

　　 4月繁花似锦，春意正浓。

　　 15至16日，广州莱泰制药二季度全国销售会在湖南长沙圣爵菲斯大酒店三楼怡园厅召开，本次会议由集团总裁杨森山先生主持。会议以“承诺必达、狠抓落实，誓夺季度目标新胜利”为主题，全国各驻地省总、临床部、市场部等一行25人参加了此次会议。

　　 会议首先由湘赣鲁总、彭总就湘赣战区的销售模式和成功案例做了精彩分享。他们反复强调：严格遵照杨董指示，按照年初的整体工作部署和确定的目标任务，切实加强领导，统筹安排、精心组织，强力推进，促进了湘赣战区各项工作的顺利开展，取得了显著成绩。

　　 之后市场部也就一季度销售做了言简意赅、数字化的工作汇报，并明确了二季度回款和主品猴耳环系列品种的销售目标。

　　 与会人员还对二季度工作开展进行深入沟通，并对工作中所遇到的问题，分析原因，找出可行性方案。

　　 最后集团杨董发表重要讲话。

　　 杨董首先肯定了各省在一季度所取得的成绩，尤其是湘赣战区，希望各省再接再厉，再创新高。也指出市场部的工作汇报内容严谨、精炼，特点体现在数字上，用数字反映工作成绩。杨董还要求我们逐步向服务型管理者转型，以目标为中心加强管理；科学合理安排生产；加强销售团队建设。

　　 杨董指出：面临的现实是困难与机遇并存，危险与希望同在，在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，部分市场还存在一些问题和不足，各省区要查找原因，寻找思路，制订对策，狠抓落实整改，确保二季度目标顺利达成。

　　 持续两天的营销会议，在总结经验，发现不足的同时，还明确了二季度销售目标和经营管理目标，为我们的前进指明了方向。本次会议在热烈的气氛中取得了圆满成功。

　　 会议结束后，全体与会人员在酒店观景台合影。